明けましておめでとうございます！
2018年はぱったり更新が止まった一年でした。
いやぁ、2歳児って大変ですよ（笑）
2018年を振り返ると、転職してから2年目ということで大分動きが分かるようになってきたとともに、組織にとって足りない部分も明確に分かってくるようになりました。
そんななかで、圧倒的に足りないコミュニケーション不足を解決する手段として1on1に出会えたのは、一つの大きなパラダイムシフトになりました。
いままではどちらかというと、「大人なんだから自分で解決できるやろ」というスタンスでした。
それが1on1を行うことで、メンバー個人に考えさせる時間を与えて、「どこが自分の課題か」を考えさせる場を提供できるようになりました。
傾聴のあり方を学べたのも、大きかったですね。
今年は1on1をベースに、さらに組織力を上げていくとともに、得意分野の効率化で攻めて行きたいと思います。
ことしもタノカチをよろしくお願いします。
